Executive Coaching
Punktlandung für Ihren beruflichen Erfolg
Sie möchten die nächste Etappe Ihrer Karriere angehen? Sie haben eine Krise in Ihrem Arbeitsumfeld zu klären? Oder Sie brauchen als Entscheider neue Inspirationen? Vielleicht fordert Sie auch ein HR-Projekt so, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen? Gerne unterstütze ich Sie dabei, Ihre
Ziele zu erreichen.
Ihre Herausforderung ist auch meine Herausforderung. Im im Einzelcoaching und im Karrierecoaching-Boxenstopp. Gemeinsam definieren wir Ihren beruflichen Status quo und erhöhen Ihre berufliche Performance. Wenn es Blockaden gibt, finden wir sie. Berufliche Optionen decken wir auf. Vielleicht ist es der Weg in die Selbstständigkeit? Rütteln wir gemeinsam an festgefahrenen Denk- und Verhaltensmustern und öffnen Türen, die bisher verschlossen schienen. Was mich von anderen Coaches unterscheidet? Auf Basis meiner langjährigen Ausbildung in der Transaktionsanalyse gehe ich an den Kern Ihres Themas und packe die Probleme
an der Wurzel.
Einzelcoaching
Gehen Sie den nächsten Schritt in Ihrem Berufsleben – aus der Krise heraus, in neue Chancen hinein!
Einzelcoaching
190 € zzgl. MwSt.
C-Level, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte, Personaler und Führungsnachwuchskräfte nehmen Kurs auf neue Ziele. Eine Begleitung zur Förderung von Stärken und Potenzial. Das Einzelcoaching versteht sich als Inspiration und Ideengebung sowie zur Steigerung der beruflichen Performance. Für Ihren persönlichen und beruflichen Quantensprung.
Beispiele Einzelcoaching
- Reflektion von Führungsrolle und -stil
- Beschleunigen der Transformation für Ihr Unternehmen
- Vorbereitung auf schwierige Situationen
- Steigerung Ihrer beruflichen Performance Erkennen von Blockaden
- Ermittlung von Selbst- und Fremdeinschätzung
- Aufbau und Stärkung des Selbstbewusstseins
- Fachliche Unterstützung in HR-Projekten
- Reflektion von Konflikten
- Erreichen beruflicher und privater Ziele
- Begleiten aus beruflichen Krisen (Dilemmata, Kündigung, Burnout, Boreout)
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ca. 15-minütiges kostenloses Vorgespräch
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1,5 Stunden 1:1-Coaching (persönlich oder online)
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Termine nach Vereinbarung
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Ich bin keine Psychologin oder Psychotherapeutin. Für die Bearbeitung psychischer Krankheitsbilder und Störungen kontaktieren Sie bitte psychologische Beratungsstellen, Ärzte oder Psychologen.
Kompetenzanalyse + USP
Sie machen Ihre Einzigartigkeit sichtbar und bilden daraus Ihren Erfolgsnavigator für die nächsten beruflichen Meilensteine!
Kompetenzanalyse + USP
2.200,- € zzgl. MwSt.
Die Kompetenzanalyse ist ein 8-stündiges Karrierecoaching-Paket zur beruflichen Standortbestimmung und Neuausrichtung – für Privatpersonen oder Unternehmen buchbar. Gemeinsam ermitteln wir, wo Sie beruflich stehen, wo Sie hinmöchten und wie Sie dorthin kommen.
Beratungsumfang Kompetenzanalyse
- Wer bin ich? Was kann ich? Wohin will ich?
- Berufliche Standortbestimmung und Neuausrichtung: Biographische Arbeit, Erarbeitung der Kernkompetenzen, Geniezone, Erfolge, Werte, Why, Leitbilder, Persönlichkeit, Selbst- und Fremdeinschätzung, USP, stimmigen Rollen, Arbeitsbedingungen, ungenutzten Ressourcen, Blockaden und Vision
- Die wichtigsten Erkenntnisse fasse ich in einem schriftlichen Kurzprofil zusammen
- Erarbeiten der Neupositionierung und festlegen der nächsten Meilensteine für 6-12 Monate
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ca. 15-minütiges kostenloses Vorgespräch
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1:1-Coaching im gesamten Prozess (persönlich oder online)
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Kurzprofil Standortanalyse
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Berufliche Neuausrichtung und Aktionsplan für 6-12 Monate
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Soforthilfe in Notsituationen per Sprachnachricht oder telefonisch
Häufig gestellte Fragen
Ja, es passiert immer wieder, dass sich im Laufe einer längeren Zusammenarbeit und der Entwicklung einzelne Ihrer Teilziele verändern. Denn zum einen werden Sie sich und damit auch Ihre Ziele durch das Coaching verändern. Zum anderen ändern sich manchmal auch die äußeren Rahmenbedingungen in dem Maße, dass sie unmittelbare Auswirkungen auf Ihre Zielsetzung haben können.
Wir können innerhalb von 1-2 Wochen starten. Manchmal ist auch eine Fast-Lane möglich - bitte sprechen Sie mich an.
Ich bin in emotional belastenden Situationen und in Notfällen zwischen den Coaching-Sitzungen für Sie da.
Wir starten zügig und erabeiten ebenso zügig Ihr Potenzialprofil sowie Ihre Positionierung. Dieser Prozess kann in 2 Wochen abgeschlossen sein - ahängig von Ihren Zeitfenstern.
Ich schließe gerne einen Vertrag mit Ihrem Unternehmen zu Ihren Gunsten ab.
Ja. Sollten Sie mit meiner Arbeit nicht zufrieden sein, erfolgt die Berechnung nur nach den bis dahin geleisteten Coaching-Stunden.
Ich arbeite unter den Ethik-Richtlinien der DGTA (Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanaylse). Das bedeutet für meine Klienten eine sinn- und wirkungsvolle Begleitung zu gewährleisten. Sollte der Coaching-Prozess nicht hilfreich sein, suchen wir gemeinam eine Lösung und ich vermittle auch an Fachkollegen, Psychologen oder Ärzte weiter. Mein Anliegen ist Ihr Fortschritt.
Was ich noch sagen wollte ...
Im Coaching sind mir echte Begegnungen und der verbindliche Kontakt mit Ihnen als meinen Klienten außerordentlich wichtig. Nur aus der Bezogenheit heraus entstehen die Impulse, die Sie erreichen und berühren. Günstige seelische Veränderung braucht die Botschaft „Du brauchst Dich nicht zu verändern!“, um in Gang zu kommen.
Andernfalls wird das Coaching zu einem Ort, an dem eine Leistung erbracht wird, nicht für sich und weil man will, sondern für den Erfolg, für andere und weil man muss. Damit würde man Öl ins Feuer kippen. Die frühe Überlebensstrategie der Klienten, dass fehlende Geborgenheit durch Anpassung und Leistungsbereitschaft kompensiert wurde, droht sonst im Beratungskontext ihre unheilvolle Fortsetzung zu erfahren. Ich unterstütze Sie dabei, neue Perspektiven einzunehmen und den Handlungsspielraum zu erweitern, und erarbeite konkrete Schritte aus den häufigen Dilemmata.
Bei der Beauftragung durch Unternehmen ist ein Auftaktgespräch mit Zielklärung aller Beteiligten Voraussetzung sowie die Vereinbarung, dass Inhalte und Ziele des Coachings zwischen Ihnen und mir strikte Vertraulichkeit voraussetzen.
Das sagen meine Klienten
Mitglied des Executive Management Board
Ich kam in einer schwierigen Lebenssituation zu Frau Gärtner. Im Arbeitsumfeld gefangen in einer nicht lösbaren Aufgabe zwischen Vorstand und Mitarbeitern. Der Versuch, durch immer mehr Arbeit die Aufgabe doch noch zu bewältigen, war nicht von Erfolg gekrönt und zwang mich dazu, meine Situation zu überdenken. Ein Ratgeber ohne emotionale Bindung musste her. Hier kam Frau Gärtner ins Spiel. Von Anfang an war die Zusammenarbeit transparent; insbesondere in Bezug darauf, welche Themen wir wann bearbeiten würden und wo wir genau im gemeinsam festgelegten Prozess stehen. Zu allen Zeiten agierte Frau Gärtner professionell, unterstützend, fordernd und fördernd. In einem auf mich zugeschnittenen Konzept konnte ich in meiner Geschwindigkeit alle relevanten Themen erarbeiten. Von der Sachstandsanalyse über die Erarbeitung meines persönlichen Wertesystems und die Transaktionsanalyse bis hin zur Begleitung bei der Erstellung erfolgreicher Bewerbungsunterlagen, der Trennung vom bisherigen Arbeitgeber bis in die neue Position war ich zu jeder Zeit bestens betreut.
Head of Customer Service Center
Leiter Revision
Entwicklungsingenieur
Produktmanagerin
Einladung zum virtuellen Coffee-Chat!
15 Minuten für Ihre Anliegen und Fragen
Oder schreiben Sie mir: