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Genius Core

Diagnostische 360° Potenzialanalyse und Standortbestimmung für Menschen im beruflichen Kontext

 

1 Tag

16 Perspektiven

2 x 0,5 Tage

360° Potenzialanalyse und Standortbestimmung für Menschen im beruflichen Kontext

In Menschen steckt mehr. Genius Core zeigt was und wo.

Unternehmen die in ihre Leistungsträger investieren, brauchen mehr als Kompetenzprofile und Bauchgefühl. Klarheit. Präzise. Tiefenpsychologisch fundiert. Belastbar.

Genius Core wird eingesetzt bei:

Nachfolgeplanungen
Talentprogrammen
High Potentials Entwicklungen
Beruflicher (Neu)Orientierung


Was Genius Core sichtbar macht:

Transferirerbare Kernkompetenzen. Biografische Prägungen. Unbewusste Muster. Verhalten unter Druck. Die Bedingungen unter denen maximale Wirkung entsteht.

Und vor allem: Welche Rolle, welches Umfeld und welche Aufgaben einen Menschen so im Kern treffen, dass er in den Flow kommt und seine volle Kraft entfaltet. Dort, wo Anspruch und Fähigkeit im Einklang stehen, nicht darüber und nicht darunter.

Genius Core ist Potenzialanalyse und Standortbestimmung. Kein Auswahlinstrument. Es verbindet norminierte Verfahren mit tiefenpsychologischen Explorationsmethoden. 

„Die Diagnostik geht in die Tiefe, präzise und vollständig, ähnlich einem MRT im Vergleich zu Ultraschall oder Röntgen"

GENIUS CORE

Online-Live

360° Potenzialanalyse und Standortbestimmung

GENIUS Core

3.800 € zzgl. MwSt.

360° Potenzialanalyse und Standortbestimmung - persönliche Architektur beruflicher Wirksamkeit

Inhalte

  • 1:1 Online & Präsenz

  • 1 Tag Potenzialanayse in Präsenz, Zehntscheune Ladenburg

  • 1 x 0.5 Tage Vorbereitung (Testverfahren, Biographisches Interview)

  • Hogan Assessment

  • LINC Personality Profiler

Das Institut bietet die Durchführung zweimal im Jahr auch im Gruppenformat an, zu einem reduzierten Preis gegenüber dem 1:1 Format. Interessierte melden sich per Mail für die Warteliste.

Anmeldung für das Gruppenformat auf die Warteliste per E-Mail!

Inhalte

  • Persönlichkeitsdiagnostik mit Hogan Assessments

  • Persönlichkeitsanalyse mit LINC Personality Profiler

  • Biografisches Tiefeninterview

  • Analyse prägender Lebens- und Erfolgsgeschichten

  • Identifikation zentraler Kernkompetenzen aus realen Erfahrungen

  • Herausarbeiten der persönlichen Geniezone

  • Erarbeitung des persönlichen Why (Sinn- und Motivstruktur)

  • Analyse der Interessen, wie natürliche Begeisterung entsteht

  • Analyse von Skriptmustern aus der Kindheit (Transaktionsanalyse)

  • Identifikation möglicher Blockaden

  • Erarbeitung zentraler Werte

  • Analyse der Arbeitsbedingungen, unter denen Höchstleistung entsteht

  • Klärung von Arbeitsstil und bevorzugten Aufgaben

  • Identifikation passender Arbeitsumfelder

  • Entwicklung einer Vision

  • Ableiten der persönlichen USP im Beruf

Einsatzfelder von GENIUS CORE

  • Standortbestimmung für Leistungsträger

  • Vorbereitung wichtiger Karriereentscheidungen

  • Neuausrichtung von Rollen im Unternehmen

  • Besetzung von Schlüsselpositionen

  • Entwicklung von Führungskräften

Geballte Erfahrung

Tiefenpsychologische und diagnostische Kompetenz

Zehn Jahre tiefenpsychologische Ausbildung in Transaktionsanalyse, ergänzt durch systemische Organisationsentwicklung sowie Coaching- und Karrierecoaching-Ausbildungen. Zertifizierte Persönlichkeitsdiagnostik mit Hogan Assessments und LINC Personality Profiler. In den vergangenen 20 Jahren wurden über 3.000 Potenzialanalysen durchgeführt.

30 Jahre HR-Erfahrung – bis Head of Global HR

Bis heute Tätigkeit in HR-Führungsrollen, darunter Head of Global HR, Head of HR und Head of Learning & Development. Aufbau und Leitung internationaler HR-Bereiche sowie Verantwortung für Personalstrukturen in Unternehmen mit bis zu 3.500 Mitarbeitenden und mehreren internationalen Standorten. Über 10.000 Interviews mit Fach- und Führungskräften.

Erfahrung aus über 30 Unternehmen

Seit 2007 tätig als HR-Interimmanagerin und Beraterin in über 30 Organisationen. Erfahrung in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Veränderungssituationen – von Wachstum über Transformation bis zur Neuausrichtung von HR-Strukturen.

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