HR-Interim Management
HR-Interim Management – Klarheit schaffen. Transformation steuern. Ergebnisse sichern.
Seit 2007 übernehme ich interimistisch Verantwortung im Human Resources Management – in anspruchsvollen Veränderungs-, Wachstums- und Hochdrucksituationen. Mit über 30 Jahren Erfahrung im HR-Management und 24 Jahren in leitenden Funktionen – bis auf Ebene Head of Global HR.
Ich übernehme dort, wo andere aussteigen – in Transformation, Chaos, Stillstand oder Hochdrucksituationen, in denen Strukturen kippen, Linien brechen und Führung wackelt oder sich Entscheidungen endlos drehen. Ich ordne, bringe Geschwindigkeit rein, schaffe Überblick, Führung und Umsetzungskraft im HR.
Erfahrung:
- Mustererkennung auf hohem Niveau
- Erfahrung aus 30 Unternehmen, 10.000 Interviews, 3.000 Potenzialanalysen
- die Fähigkeit, Menschen präzise und wertschätzend zu konfrontieren
- in Boardrooms die Stimme, die unerschrocken und klar ausspricht
- führe Unternehmen und Leistungsträger durch Durchbrüche
- schärfe, sortiere, richte neu aus
Qualifikation:
- Diplom-Betriebswirtin
- 10-jährige tiefenpsychologische Ausbildung in Transaktionsanalyse Institut Dr. Dipl. Psych. Sigrun Ritzenfeldt-Turner, Heidelberg
- Transaktionsanalytische Beraterin (DGTA)
Deutsche Gesellschaft für Transaktionsanalyse
- Transaktionsanalytischer Coach (DGTA)
- Systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Changemanagement
Institut für Systemische Beratung (ISB), Dr. Bernd Schmid, Wiesloch
- Karrierecoach
Institut für Systemische Beratung (ISB), Dr. Bernd Schmid, Wiesloch
- Fundierte Kenntnisse im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht
- Fundierte Kenntnisse in der Eignungsdiagnostik DIN 33430
- Zertifizierte Anwenderin Hogan Assessments
- Zertifizierte Anwenderin LINC Personality Profiler
Was ich noch sagen wollte:
Mein Herzblut und beste Stimmung ist Ihnen sicher.
Ein großes Teamplay sowie maximale Einsatzbereitschaft und Flexibilität auch.
Ich freue mich mit anzupacken und umzusetzen!
HR-Interim Management
Mandate als Head of global HR, Head of HR, Head of Learning & Development, Personalentwicklung und HR-Generalist
HR-Interim Management
Profil auf Anfrage
HR-Interim Management erfolgt in zeitlich befristeten Mandaten und ist auf die schnelle Stabilisierung, strategische Neuausrichtung und konsequente Umsetzung wirksamer HR-Strukturen fokussiert.
Einsatzbereiche
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Head of global HR
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Head of HR
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Head of Learning & Development
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Personalentwicklung
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HR-Generalist
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HR-Business Partner
Das und mehr können Sie auch haben:
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Leitbild- und strategieentwicklung unter Einbezug der gesamten Mitarbeiterschaft
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Schärfung und Etablierung von Arbeitgebermarken
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Umsetzung von Projekten im Bereich HR und Organisationsentwicklung
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Moderation von Strategieentwicklungen und Klausurtagungen
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Aufbau von Karrierewebseiten mit dem Ergebnis von bis 2000 Bewerbungseingängen innerhalb von 3 Monaten
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Senkung der Fluktuationsquote von 50 auf 0 Prozent innerhalb von 6 Monaten
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Durchführung von Live-Assessment-Centern zur Personalauswahl für international zu besetzende Positionen im General Management
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Personalplanungen und Jobrotationen für mehrere Länder
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Potenzialentwicklungsberatungen für verschiedene Führungsebenen
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Beratung von Führungskräften im Recruiting und der Personalentwicklung
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Entwicklung von passgenauen Karrieremodellen
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Einführung von Mitarbeitergesprächen und Feedbacksystemen für Führungskräfte
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Roll-out von weltweiten Intranets zur Sicherstellung einer einheitlichen Standortkommunikation
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Durchführung von Personalmarketing-Maßnahmen an Hochschulen, Berufsfachschulen und Messen