Personalauswahl & strukturierte Interviews nach DIN 33430
Treffsichere Personalauswahl entsteht durch klare Anforderungsprofile, strukturierte Interviews und diagnostisch fundierte Einschätzungen – basierend auf den Qualitätsstandards der DIN 33430.
Personalauswahl & strukturierte Interviews
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Das Deep Dive Seminar Personalauswahl & strukturierte Interviews nach DIN 33430 ist ein Intensiv-Premium-Format für HR und Führungskräfte, die Auswahlentscheidungen auf ein neues Qualitätsniveau heben wollen. Im Fokus stehen die präzise Entwicklung passgenauer Anforderungsprofile, der gezielte Einsatz diagnostischer Interviewtechniken sowie die sichere Einschätzung von Aussagen und Verhaltensmustern.
Inhalte
Inhalte
- Treffsicherheit der Auswahlverfahren: prognostische Validität der gängigen Methoden im Vergleich, Wirkung von Strukturierung, Qualifikationsanforderungen der DIN 33430 an Interviewer
- Auftragsklärung: Rollen von Auftraggeber, Dienstleister und Eignungsdiagnostiker, Ausführungsbedingungen, Verantwortung für die Personalentscheidung
- Anforderungsanalyse: Methoden und Quellen der Anforderungserhebung, Technik der kritischen Ereignisse, leistungsbestimmende Eignungsmerkmale und ihre Ausprägungsgrade
- Anforderungsprofil: Operationalisierung von Eignungsmerkmalen durch Verhaltensanker, Gewichtung, Ableitung des Interviewleitfadens
- Verfahrenskategorien: die fünf Kategorien der DIN 33430, Multimethodalität und Zusatznutzen, Passung von Methode und Eignungsmerkmal, Assessment Center und Management-Audit als Methoden-Mix
- Prozessplanung: Auswahlstufen und ihre Reihenfolge, Entscheidungsregeln, Berichtsformate, Alpha- und Beta-Fehler
- Eignungsdiagnostik unter DIN 33430 (ohne Testverfahren): Anforderungen an das strukturierte Interview, biografiebezogene und situative Interviewformen
- Fragetechnik: anforderungsbezogene Frageformen, STAR, standardisierte Nachfragen, mehrere Fragen je Eignungsmerkmal, realistische Tätigkeitsvorschau
- Gesprächsführung: Phasen und Ablauf des Bewerbungsgesprächs, Gesprächssteuerung, Vertiefungstechniken
- Interviewtraining: Rollenspiele, Beobachtung und Protokollierung, Feedback zum eigenen Interviewverhalten
- Impression Management: Selbstdarstellungsstrategien von Kandidaten, Umgang mit Taktikern, Storytellern und Zurückhaltenden, Einschätzung von Potenzial
- Beurteilungsfehler: erster Eindruck, Halo, Milde und Strenge, Bestätigungsfehler, Kontrast und Ähnlichkeit sowie Verhaltensbeobachtungs- und Bezugsrahmentraining als Gegenmaßnahmen
- Bewertungssystematik: Beobachtungs- und Bewertungsbögen, verhaltensverankerte Beurteilungsskalen, unabhängige Einzelbewertung mehrerer Beurteiler
- BeweUrteilsbildung: regelgeleitete Auswertung, Zusammenfassung mehrerer Bewertungen, Entscheidungsregel für das Gesamturteil, klinische und statistische Urteilsbildung
- Rechtliche Rahmenbedingungen: AGG, rechtlich unzulässige Fragen, Datenschutz, Aufbewahrung und Löschung, Schweigepflicht
- Dokumentation: Dokumentationsanforderungen der DIN 33430, Nachvollziehbarkeit der Auswahlentscheidung
- Abschluss und Evaluation: Feedback an Kandidaten, Candidate Experience und Arbeitgebermarke, Evaluation des Auswahlprozesses
