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TOP 75 Interviewfragen 🚀!

Deep Dive Recruiting & Interview-technik

Bewerbungsgespräche führen 
für Personaler und Führungskräfte

Exzellenz in der Personalauswahl

Die Auswahl von passenden Mitarbeitern und Führungskräften ist entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Fehlbesetzungen sind kostspielig und für Teams energieraubend. Wie erhalten Sie ein klares Bild über die künftige Verhaltens- und Arbeitsperformance?

In diesem Online-Liveseminar lernen Sie in kurzer Zeit, wie Sie passgenaue Anforderungsprofile erstellen, Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler vermeiden, Fragetechniken gezielt einsetzen, die Oberfläche in Gesprächen verlassen, den Wahrheitsgehalt von Aussagen erkennen, hinter die Fassade schauen, Persönlichkeit in Nuancen sichtbar machen, auf überzogene Forderungen reagieren und auf Augenhöhe die richtigen Kandidaten für Ihr Unternehmen begeistern. 

Deep Dive Recruiting & Interviewtechnik

Online-Live

Gewinnen Sie Sicherheit in der Personalauswahl unter DIN 33430 und filtern Sie auf Anhieb die passenden Talente für Ihr Unternehmen heraus!

Deep Dive Recruiting & Interviewtechnik

600 € zzgl. MwSt.

Personaler und Führungskräfte lernen in kürzester Zeit, passgenaue Anforderungsprofile zu erstellen, Interviewtechniken gezielt einzusetzen und den Wahrheitsgehalt von Aussagenzu erkennen. Optional auch inhouse buchbar.

Inhalte

  • 4-wöchiges Online-Liveseminar

  • 1,5 Stunden pro Woche (jeweils mittwochs 17:00 bis 18:30 Uhr)

  • 10 Teilnehmer

  • Abschluss mit Zertifikat

Nächster Termin: Warteliste 2024

Jetzt anmelden - Teilnehmerzahl begrenzt!

Inhalte

  • Professioneller Aufbau von Bewerbungsgesprächen

  • Erstellen von passgenauen Anforderungsprofilen bis zum Interviewleitfaden

  • Sondersituation Telefon- und Videointerview

  • Analysieren von Bewerbungsunterlagen und Aufdecken von Lücken

  • Personalauswahl und Eignungsdiagnostik unter DIN 33430 (ohne Testverfahren), Führen von Bewerbungsinterviews, biografische Interviews

  • Aussagekraft von Zeugnissen und AGG

  • Vermeiden von typischen Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehlern

  • Erfassen von Werten, Stärken, Persönlichkeit, Kompetenzen und Visionen des Bewerbers

  • Führen von vertiefenden statt oberflächlichen Gesprächen (biografische Interviewtechniken)

  • Umgang mit Taktikern, Storytellern und Schüchternheit lernen und Potenzial richtig einschätzen

  • Kenntnis über rechtlich unzulässige Fragen

  • Einbetten von Rollenspielen

  • Umgang mit überzogenen Forderungen und das Schaffen nicht-monetärer Anreize

  • Herbeiführen eines positiven Abschlusses als Arbeitgebermarke im War for Talents

Noch fragen?

Ob telefonisch oder per E-Mail, gerne kläre ich Ihre Fragen in einem persönlichen Gespräch.

+49 (0) 6203 84 56 301
Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

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